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Projektmanagement

Jedes Infrastrukturprojekt ist ein Unikat mit unterschiedlichsten und oft diffizilen Anforderungen und Randbedingungen, das nicht ausschließlich durch technische Aspekte beeinflusst wird. Meist ist auch ein großer Kreis aus unterschiedlichsten Personen, sowie Persönlichkeiten in die Projekte involviert oder von ihnen betroffen. Das macht die Planung und Umsetzung ebenso spannend und außergewöhnlich, wie komplex.

Für den Projekterfolg ist eine ganzheitliche Projektstrategie von der ersten Idee bis zur Inbetriebnahme essentiell, um im gesamten Projektverlauf gemeinsam strukturiert auf die gesetzten Ziele hin zu arbeiten und zielgerichtet auf Veränderungen aller Art reagieren zu können, ohne die Budgets und Terminmeilensteine zu gefährden.

 

Als kompetenter Partner unterstützen und beraten wir Sie auf dem Weg zu Ihrem Projekterfolg sowohl bei der strategischen Projektvorbereitung, wie auch bei der Begleitung Ihres Projekts in den Planungs- und Bauphasen. Der zweckmäßige Einsatz von Methoden wie BIM oder Agile Management ist für uns hierbei selbstverständlich.

Zu Beginn entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene, individuelle und flexible Strukturen, die die Übersichtlichkeit im Planungs- und Bauprozess gewährleisten und die ein sinniges Reagieren auf die dynamischen Prozesse während der einzelnen Projektphasen unterstützen. Darüber hinaus profitieren Sie von unserer strukturierten und praxisorientierten Herangehensweise, die nicht zuletzt durch mehr als 40 Jahre fundierte Erfahrung in der ganzheitlichen Projektabwicklung von Verkehrsinfrastrukturmaßnahmen geprägt ist.

Mit der KB haben Sie einen echten Partner im Projekt an Ihrer Seite, der dazu beiträgt, Ihre Projekte mit Empathie und bestmöglicher Kommunikation sowie mit seinem Know-How in Projektsteuerung, Planung und Bauleitung zum Erfolg zu führen.

Leistungen

  • Projektbegleitung von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss
  • Beratung bei der Entwicklung eines grundlegenden Projektkonzeptes
  • Aufstellen und umsetzen der Grundorganisationsstruktur durch Entwickeln einer individuellen Aufbau- und Ablauforganisation
  • Aufstellen und projektbegleitendes Fortschreiben von Kosten-, Vertrags-, Änderungs-, Entscheidungs-, Plan-, und Terminmanagement
  • Entwickeln und Durchführen eines Qualitätsmanagements
  • Beratung bei der Aufstellung einer Vergabe- und Vertragsstruktur
  • Beratung bei der Auswahl und Pflege eines virtuellen Projektraumes
  • Ausarbeiten eines übersichtlichen Projekthandbuches und Dokumentation des Planungsprozesses
  • Entwickeln und umsetzen einer individuellen Kommunikationsstruktur